Servicios del área de Costos, Gestión y Competitividad

HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LOS ESQUEMAS DE GESTION

• Planeamiento Estratégico: Balanced Score Card (BSC). Diseño e implementación.
• Finanzas Corporativas: Economic Value Added (EVA). Diseño e implementación.
• Gestión Empresaria: Activity Based Management (ABM). Diseño e implantación.
• Gestión Empresaria: Business Management System (BMS). Couching


PROGRAMAS DE REDUCCIÓN DE COSTOS (PRC)

• Diseño e implantación de Programas de Reducción de Costos.
• Diseño e implantación de Programas de Calidad y Productividad 5 S’s


INGENIERIA DE COSTOS Y PRODUCTIVIDAD

• Análisis y diagnóstico de sistemas de costos.
• Sistemas de costos por actividades (ABC). Diseño e Implantación.
• Sistemas de Costeo Absorbente, Directo, Estándar. Diseño e Implantación.
• Estudios de Terciarización de actividades.
• Análisis de la Cadena de Valor de la empresa.
• Organización de departamentos de costos


CAPACITACION ABIERTA O CERRADA EN COSTOS, CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

• Diagnóstico y levantamiento de necesidades de capacitación por áreas.
• Diseño de planes y programas de capacitación cerrada.
• Ejecución de programas, Facilitadores, diseño de medios y materiales.
• Organización de unidades de capacitación interna


SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD Y COSTOS DE NO-CALIDAD

• Diseño e implantación de Sistemas de Gestión de Calidad
• Análisis de costos de no-calidad en operaciones y producción.
• Implantación de Sistemas de Costeo de No-Calidad.
• Aseguramiento de la calidad. Control Estadístico de Procesos.


PREPARACIÓN, EVALUACIÓN Y MANAGEMENT DE PROYECTOS

• Preparación, análisis y evaluación de proyectos de inversión
• Management, Supervisión, Dirección de Proyectos


RECURSOS HUMANOS

• Medición y Evaluación de Desempeños en cargos o puestos de trabajo
• Diseño de sistemas de remuneraciones variables (tasa, destajo, bonos)